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Cita:
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Seria ideal tener una educacion amplia con conocimiento de multiples lenguajes y paradigmas... pero entonces seria obligatoriamente superficial, ya que cuando se empieza hay que ser todo lo contrario de "muy liberal": Disciplina, repeticion, fundamentos, etc... ------ El problema de fondo es que pocas veces ese tipo de cambios es *realmente* racional. Ademas que se defienden las opciones muchas veces con conocimientos sesgados, desactualizados o incorrectos. La forma *ideal* de hacer estos es: 1- Personas capacitadas y con conocimiento tienen todo el poder de decision sobre aquello en lo que estan capacitadas y conocen 2- Sobre lo que no conocen, no toman partido, aunque seguro se informaran tanto como puedan 3- Si toman una decision y no estan capacitadas/falta conocimiento, cualquier eleccion les saldra mal, aunque mas mal si toman aquella sobre la que tienen MENOS experiencia. 4-Si factores externos (ej: Marketing, Gerencia, Unos amigos, un foro) son tan poderosos para decidir por el equipo de desarrollo en cuanto a que hacer y como, entonces ese equipo esta condenando: Porque o es muy inexperto, o carece de poder para actuar e igual estara maniatado. --- Esto se resumen: El equipo de desarrollo debe tener autonomia en decidir sobre temas de desarrollo. No decide sobre marketing, o comercio, o cosas asi... asi porque deberia un contador o un gerente decidir sobre que lenguaje usar? Si ese equipo elige algo "raro" o poco usual, con total seguridad: 1- Es un equipo ineficaz, y sea lo que sea que haga igual sera defectuosos. Da igual 2- Es un equipo ULTRA-eficaz, y mientras mas locos, mejor
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El malabarista. |
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