No pos ahi que ahorra dinero!!
http://www.noticiasdot.com/publicaci...cial-linux.htm

+ info http://barrapunto.com/miradero/03/08/05/2041205.shtml

http://www-3.ibm.com/e-business/doc/...ranscript.html

Personalmente me encanta el anuncio tiene como un tufillo a 2001 Odisea Espacial :)

Y lo que más me gusta es el compromiso de la casa azul con el open source.

Hola,

leí la noticia desde la sección de tecnología del New York Times , que me llevó a la página con las previas del anuncio. Aunque todavía no he podido verlo (se corta la transmisión nada más empezar), leí por encima la transcripción del mismo desde el enlace que has dado. Interesante, parece que IBM se predispone a ajustar las cuentas pendientes ... será un fin de año calentito el que nos queda por delante.

Saludos.

Los directivos de sco decididos a hundir todo lo que puedan, ademas demuestran su 'talante dialogante' y su elegancia en los negocios..

http://www.linuxworld.com/story/34018.htm

Hola,

la (loca) carrera de SCO hacia quién sabe dónde (ops, parezco el Lobatón), hace que no sean de extrañar esas actitudes.

En fin, de vez en cuando viene bien ver un análisis sosegado y razonado de algunas piezas del asunto ...

http://www.elmundo.es/navegante/2003...062575747.html

Saludos.

La declaración que más esperaba a salido al fin la de Ransom Love el fundador de la empresa Caldera da su versión de los hechos y la historia viene a confirma muchas de las suposiciones que teniamos.

Esta es una reconstrucción de los hechos tal como la entiendo.

-Al principio Caldera al igual que red hat comercializa sus versiones de Linux en un modelo basado en la asistencia y sirviendo algunos 'extras' de pago en las versiones de lujo.
-Sobre el 2001 Caldera compra parte del negocio de Sco (Todo lo relacionado con el negocio de Unix y su base de distribución mundial, pero equivoca el tiro en el precio de las distribuciones de Linux (humilde opinion) y que se seguira el negocio OpenServer y UNIXWARE (con la siempre presente promesa de que ambos convergeran en un unico producto).
-La antigua SCO pasa a llamarse Tarantella Group quedandose con el negocio de la aplicacion Tarantella.
-IBM que participaba con sco en el proyecto Monterey (UNIX sobre 64 bits) renombra Monterey como AIX r5*, a los 20 dias de la compra) y decide no desarrollar mas Monterey sobre Intel 64. Naturalmente es un fuerte golpe para Caldera e IBM les propone una indemnización que no se juzga suficiente en Caldera. Se crea la base de un gran recentimiento.
- Ransom dimite y entra en Caldera (que pasa a llamarse sco group) el señor McBride, (tipico ejecutivo agresivo). Aún se pretende seguir en el negocio Linux a traves de UnitedLinux pero reforzando los productos Unix (Open server y UNIXWARE).
- Las 'tecnologicas' se desinflan en bolsa (era puro aire caliente) y arranstra en las cotizaciones incluso a empresas con importante inmobilizado y propiedades intelectuales.
- SCO-Caldera presenta cuentas de resultados bastante malas.
- Las presiones de los inversores que quieren beneficio ahora mismo y les importa un bledo la consolidación de la empresa llevan a SCO-Caldera a buscar dinero rapido demandando a IBM con la esperanza de que se siente a negociar, porque piensa que puede revocar la licencia del AIX ........pero....
-Pasan dos cosas
1) IBM no accepta las propuestas de negociación de sco (sco pensaba que tenia cogido IBM por sus partes, pero el gigante azul dice que su licencia de UNIX esta completamente pagada y es irrevocable, presentando un contrato que dice exactamente eso).
2) la redacción de la demanda ofende a la comunidad Open Source, debido a que los trata casi de niñatos que juegan a hacer programitas que no son serios.
-Lo que pensaba sco que era un incendio controlado se desmadra.
-Sco seguramente aconsejado por sus abogados empieza a presionar con comunicados de prensa para que otros actores se muevan para añadir peso sobre sus demandas.
-Los directivos de sco se creen las canciones de los abogados y piensan que van ha hacer el negocio del siglo con las licencias de extorción al cliente final o al menos que otros inversores se lo crean e inflen el precio de las acciones que con toda precaución han ido vendiendo por anticipado siguiendo las normas del SEC.

Entrevista a Ransom Lovehttp://www.eweek.com/article2/0,4149,1300367,00.asp

Gracias Ransom.

La mejor de las defensas es un discurso que emociona y hace ver con una claridad como el agua cual es el futuro que queremos....

http://www.business-standard.com/ice...19&story=24653


Un saludo.

Hola,

he leído el artículo por encima (en cuanto pueda lo leeré con más calma), pero sólo con esa lectura rápida hay un par de comentarios que me gustaría destacar ...

Refiriéndose a los años 1994-95: "... Although NT was, at that time, not capable of seriously fulfilling the roles required of an enterprise network and applications platform, the marketing force behind it was powerful. ..."

Refiriéndose a la postura de su antiguo amigo en Novell, Darl McBride (ahora CEO en SCO): "... The open-source movement is a communist affront to capitalism and should not be allowed to interfere in the profitable business of proprietary software.

He thereby implies that it is un-American to support the open-source movement. ..."

Uff ... ¿para cuándo la caza de brujas?

Saludos

El anticomunismo y el sentimiento patriotico son a menudo lanzados en EEUU para justificar cualquier postura que no se sostiene sola, simplemente significa que no tienen suficientes argumentos para contrarrestar las ventajas del open source, por lo que apelan a esa forma de religion para decir que el movimiento open source es un pecado grave.
En cuanto al texto precisamente desmonta esa teoria de 'comunismo' respecto al open source y repasa los beneficios de otro sistema mas antiguo de 'open source' y sistema colaborativo; el de la ciencia, cuyos beneficios se entregan a la humanidad y sin embargo dan de comer* a todos los que estan implicados.

Un saludo.

* Curiosa obsesión la que tengo con la comida tendre que visitar a un psicoanalista...o mejor aún algún chef de un buen restaurante. :)

Más que una fuerza de marketing muy grande el problema era que para montar una Novell Netware 386 o Netware 4 necesitabas un tecnico de verdad que entendiera realmente de redes de ordenadores y permisos, mientras que el NT para instalarlo solo necesitaba de un tio que entendiera ligeramente de ordenadores. El producto Novell era muy bueno pero no estaba al alcance tecnico de todo el mundo mientras que NT la mayoria de las veces solo tenias que seguir el CD de instalación. En aquel entonces la mayoria de la gente no tenia idea sobre redes.

Aún asi, Netware se siguio usandose (ya no tanto) en servidores criticos con mucha peña conectandose a ellos. Tal vez el hundimiento de las ventas del N.Netware no era por la fuerza de marketing de su competecia sino que tenias muy pocas herramientas para programar aplicaciones de servidor para Netware (Watcom C y modulos de librerias para hacer NLMs) a parte de que el procedimiento era enfarrangoso y solo apto para programadores con mucha experiencia , mientras que con el NT para muchas cosas bastaba el VBasic.
Mientras tanto NT fue ofreciendo muchas más aplicaciones de servidor que su competencia.

Un saludo.